Seminar · Analyse
Geschäftsprozessanalyse und KI-Optimierung
Verstehen, wo Ihre Abläufe Zeit und Aufwand kosten
Ein wichtiger Ablauf kostet viel Zeit, doch die Ursache ist nicht klar? Wir untersuchen mit Ihnen die einzelnen Schritte, prüfen Möglichkeiten zur Automatisierung und rechnen nach, welche KI-Maßnahmen sich lohnen könnten.
2-5 Tage je nach Prozessumfang • Hybrid • 3-8 Teilnehmer
Worum es geht
Wir beginnen bei den tatsächlichen Abläufen und Daten Ihres Unternehmens. Gemeinsam machen wir sichtbar, wo Arbeit stockt und was sich automatisieren lässt. Dabei berücksichtigen wir vorhandene IT-Systeme und die Veränderungen, die eine Einführung für Ihr Team mit sich bringt.
Was Sie lernen
Sie lernen, den Nutzen von KI für einzelne Prozessschritte einzuschätzen und Möglichkeiten zur Automatisierung zu vergleichen. Daraus entwickeln Sie eine Strategie, eine Reihenfolge für die Umsetzung und eine Wirtschaftlichkeitsrechnung.
So arbeiten wir
Wir erfassen den Prozess und sprechen mit den beteiligten Menschen. In gemeinsamen Workshops bewerten wir Anwendungsfälle, entwerfen passende Lösungen und planen deren Einführung Schritt für Schritt.
Ihre Ergebnisse
- Eine Prozessdokumentation mit Schwachstellen und möglichen KI-Anwendungen
- Nach Nutzen geordnete Maßnahmen und ein Umsetzungsplan
- Eine Wirtschaftlichkeitsrechnung und Vorschläge zur technischen Architektur
- Empfehlungen zur Begleitung der organisatorischen Veränderungen