Seminar · Beratung
KI-Beratung
Klären, welche KI-Vorhaben Sie zuerst angehen sollten
Welche KI-Vorhaben passen zu Ihrem Unternehmen, und womit sollten Sie beginnen? Gemeinsam ordnen wir die Möglichkeiten ein und entwickeln einen Plan, der Ziele, wirtschaftlichen Nutzen und die nötigen Veränderungen zusammenbringt.
1-5 Tage je nach Paket • Präsenz • 5-15 Führungskräfte
Worum es geht
Für eine KI-Entscheidung brauchen Sie mehr als eine Liste möglicher Anwendungen. Wir betrachten mit Ihnen das Geschäftsmodell und die Ziele Ihres Unternehmens. Daraus erarbeiten wir eine Grundlage für die Planung von Ressourcen, Technik und Organisation.
Was Sie lernen
Sie lernen, Anwendungsfälle aus Sicht Ihres Unternehmens zu bewerten und zu priorisieren. Gemeinsam formulieren Sie eine Zielvorstellung und planen, welche Fähigkeiten und organisatorischen Veränderungen für die Umsetzung nötig sind.
So arbeiten wir
Wir arbeiten mit Entscheidungsträgern und untersuchen Prozesse, Markt und technische Möglichkeiten. Wirtschaftlichkeitsrechnungen helfen Ihnen, eine nachvollziehbare Reihenfolge der Vorhaben festzulegen.
Ihre Ergebnisse
- Eine KI-Strategie und ein Businessplan mit Wirtschaftlichkeitsrechnung
- Priorisierte Anwendungsfälle und Meilensteine für die Umsetzung
- Empfehlungen zur technischen Ausstattung
- Ein Konzept für organisatorische Veränderungen und ein Aktionsplan für 90 Tage